Wie können Unternehmen die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen zielgerichtet angehen, sodass Innovationen keine Glücksache mehr sind? Innovationen sind keine Glücksache – wenn man sie als Dienst am Kunden begreift. Ich beziehe mich bei meiner Zusammenfassung auf ein Buch vom Autor Clayton M. Christensen, welches ich sehr empfehlen kann. […]
Wie wird die goldene Bilanzregel berechnet? Die goldenen Bilanzregel fordert, dass die langfristig an das Unternehmen gebundenen Anlagegüter durch langfristiges Kapital – in erster Linie durch Eigenkapital – gedeckt sein müssen, während das Umlaufvermögen durch kurzfristiges Kapital gedeckt sein kann. Enge Fassung: Eigenkapital / Anlagevermögen muss grösser als 1 […]
Heute widme ich mir einer Kennzahl, welche ich in jungen Finanzjahren noch nicht verstanden habe – dem Cashflow. Wie ich durch meine Börsengeschäfte erfahren habe, ist dieser ziemlich wichtig. Das Umfeld einer Unternehmung kann sich schnell verändern, deshalb ist es wichtig beurteilen zu können, wieviel Geld aus der Betriebstätigkeit eigentlich […]
Eine wichtige Kennzahl der Unternehmensbewertung ist die Personalintensität. Berechnung: Personalaufwand / Umsatzerlöse = Personalintensität Dieser Prozentsatz zeigt einem den Anteil der Personalkosten am Umsatz. Ist diese Quote gering, steht das für eine gute Auslastung der vorhandenen Arbeitskraft. Verschlechtert sich diese Kennzahl, muss das nicht zwangsläufig auf eine schlechtere […]
Was macht eigentlich ein Freelancer? Als freier Mitarbeiter, in einigen Branchen englisch Freelancer (Contractor), wird umgangssprachlich ein Selbständiger bezeichnet, der aufgrund eines Dienst- oder Werkvertrags für ein Unternehmen Aufträge in der Regel persönlich ausführt, ohne dabei Arbeitnehmer des Unternehmens zu sein. Freie Mitarbeiter sind oft hochqualifiziert und auf bestimmte Aufgaben […]
Balanced Scorecard (BSC, englisch für ausgewogener Berichtsbogen) ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie. Geschichte der BSC Im Industriezeitalter wurden Steuerungssysteme eingeführt, wie zum Beispiel das Du-Pont Kennzahlensystem, um den Einsatz von Finanz- und Sachmitteln […]
Vom Bruttogewinn zum EBIT In unserer Kennzahlenserie widmen wir uns heute den Begriffen der Erfolgrechnung, im englischen Profit & Loss statement genannt. Die Aufgliederung wird standardmässig so vorgenommen: + Umsatz – Kosten der verkauften Produkte = Bruttoergebnis / Deckungsbeitrag – Betriebsaufwand (Personalkosten, Forschung & Entwicklung, Marketing, Vertrieb, Admin etc.) […]
Projekte und mit Ihnen ein effizientes Projektcontrolling haben an Bedeutung gewonnen. Wachsende Globalisierung und Kostendruck haben den Druck zu Rationalisierungen erhöht. Eine Möglichkeit dennoch Kosten und Ressourcen flexibel einsetzen zu können, bieten Projekte, da sie zeitlich befristet und damit für Unternehmen überschaubar sind. Dennoch verlaufen Projekte nicht immer planungsgemäss. Aus […]
Interim Management Die Wirtschaft wird immer flexibler und schnelllebiger. Da erstaunt es nicht, dass die Interimsbranche eine der am schnellsten wachsenden Zweige ist. Interimmanager sind eine Art Nomaden, welche von einer Unternehmung zur anderen ziehen. Durch diese Erfahrungen, gepaart mit einer guten Ausbildung, werden sie sowohl fachlich als auch persönlich zu […]
Der zweite Advent ist inzwischen schon ins Land gezogen und viele Lichterketten schmücken die Landschaft in der ganzen Welt. Grund genug für mich, das Weihnachtsgeschäft einmal von einer anderen Seite – der wirtschaftlichen – zu beleuchten. Weihnachten in der Schweiz Traditionell gehört eine Weihnachtstanne in die Stube der Schweizer. […]
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