Controlling


Cashflow

Heute widme ich mir einer Kennzahl, welche ich in jungen Finanzjahren noch nicht verstanden habe – dem Cashflow. Wie ich durch meine Börsengeschäfte erfahren habe, ist dieser ziemlich wichtig. Das Umfeld einer Unternehmung kann sich schnell verändern, deshalb ist es wichtig beurteilen zu können, wieviel Geld aus der Betriebstätigkeit eigentlich […]

Cashflow

Personalintensität

Kennzahl: Personalintensität

Eine wichtige Kennzahl der Unternehmensbewertung ist die Personalintensität.   Berechnung: Personalaufwand / Umsatzerlöse = Personalintensität   Dieser Prozentsatz zeigt einem den Anteil der Personalkosten am Umsatz. Ist diese Quote gering, steht das für eine gute Auslastung der vorhandenen Arbeitskraft. Verschlechtert sich diese Kennzahl, muss das nicht zwangsläufig auf eine schlechtere […]


Balanced Scorecard – BSC

Balanced Scorecard (BSC, englisch für ausgewogener Berichtsbogen) ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie. Geschichte der BSC Im Industriezeitalter wurden Steuerungssysteme eingeführt, wie zum Beispiel das Du-Pont Kennzahlensystem, um den Einsatz von Finanz- und Sachmitteln […]

Balanced Scorecard

EBIT

Kennzahl : Erfolgsrechnung – EBIT, EBITDA, NOPAT, Bruttoergebnis, Periodenergebnis

Vom Bruttogewinn zum EBIT   In unserer Kennzahlenserie widmen wir uns heute den Begriffen der Erfolgrechnung, im englischen Profit & Loss statement genannt. Die Aufgliederung wird standardmässig so vorgenommen: + Umsatz – Kosten der verkauften Produkte = Bruttoergebnis / Deckungsbeitrag – Betriebsaufwand (Personalkosten, Forschung & Entwicklung, Marketing, Vertrieb, Admin etc.) […]


Projektcontrolling

Projekte und mit Ihnen ein effizientes Projektcontrolling haben an Bedeutung gewonnen. Wachsende Globalisierung und Kostendruck haben den Druck zu Rationalisierungen erhöht. Eine Möglichkeit dennoch Kosten und Ressourcen flexibel einsetzen zu können, bieten Projekte, da sie zeitlich befristet und damit für Unternehmen überschaubar sind. Dennoch verlaufen Projekte nicht immer planungsgemäss. Aus […]

Projektcontrolling

ROI

Kennzahl : Return on Investment (ROI)

Return on Investment : Wer kriegt nicht gerne etwas für seine Investitionen zurück?   Berechnung: ROI = (Gewinn / Umsatz) * (Umsatz / Gesamtkapital)   Die weit verbreitete Kennzahl „Return on Investment“ multipliziert die Umsatzrentabilität mit der Umschlagshäufigkeit des Kapitals. So können viele Werttreiber miteinander verglichen werden (Umsatz, Deckungsbeitrag, Bestände). Das […]


Kennzahl : Eigenkapitalrendite

Eine wichtige Kennzahl der Unternehmensbewertung ist die Eigenkapitalrendite.   Berechnung: Eigenkapitalrendite = Jahresüberschuss / Eigenkapital * 100%   Diese Kennzahl bringt die Verzinsung des eingesetzten Eigenkapitals zum Ausdruck. Grundsätzlich gilt, dass je höher die EK-Rendite ist, desto positiver ist die Unternehmung einzuschätzen. Unter den verschiedenen Branchen kann allerdings eine Diskrepanz […]

Eigenkapitalrendite

Blog Controlling Accounting

Revision – Wirtschaftsprüfung

Unter Wirtschaftsprüfung versteht man die Prüfung der Finanzberichterstattung von Unternehmen nach den jeweils geltenden Rechnungslegungsstandards, insbesondere im Rahmen der für mittelgroße und große Kapitalgesellschaften gesetzlich vorgeschriebenen Jahresabschlussprüfung. Unter den Begriff fällt die Prüfung der Buchhaltung und der Bilanzierung. Eine Beurteilung der Wirtschaftlichkeit erfolgt nur insoweit, als dass festgestellt wird, ob […]


HR Controlling

HR-Controlling / Human Resource Controlling 3

Definition und Aufgaben des HR Controllings Das Human Resource Controlling umfasst Planung, Bewertung und Steuerung sowohl der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter, als auch der Personalarbeit an sich. Wichtig ist es dabei, dass zum einen die interne Struktur der Unternehmung durchleuchtet wird, aber auch die Marktgegebenheiten. Wie gewohnt im Controlling, wird dabei […]