Controlling


CFO World – Profil, Gehalt, Jobs

Für was ist der CFO alles zuständig? Ein CFO, oder Chief Financial Officer, ist ein Führungskräfteposten in einem Unternehmen, der für die Finanzstrategie, Finanzplanung, Buchhaltung und das Finanzmanagement verantwortlich ist. Der CFO spielt eine entscheidende Rolle bei der Steuerung und Überwachung der finanziellen Aspekte eines Unternehmens, um sicherzustellen, dass finanzielle […]

Ihr CFO des Vertrauens

Interim CFO und Controller für Startups

Controlling in Startups – Ein wichtiger Erfolgsfaktor

Startups sind Orte des innovativen Denkens und der Kreativität, aber auch der Unsicherheit und des ständigen Wandels. In diesem dynamischen Umfeld spielt das Controlling eine entscheidende Rolle, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten und das Wachstum zu steuern. In diesem Blogbeitrag werde ich die Herausforderungen und Chancen des Controllings in Startups beleuchten und bewährte Praktiken für nachhaltigen Erfolg vorstellen.


Nachhaltigkeit im Controlling: Die Zukunft liegt in verantwortungsbewusstem Management

Einleitung: Nachhaltigkeit hat in den letzten Jahren einen bemerkenswerten Aufschwung erlebt und ist zu einem zentralen Anliegen in verschiedenen Branchen geworden. Unternehmen erkennen zunehmend die Bedeutung, ihre Geschäftspraktiken nachhaltiger zu gestalten, nicht nur aus ethischen Gründen, sondern auch aufgrund des wachsenden Drucks seitens der Gesellschaft und der regulatorischen Anforderungen. In diesem Kontext gewinnt auch das Controlling als wesentlicher Bestandteil des Unternehmensmanagements an Bedeutung.

ESG im Bereich Controlling und Accounting

AI / KI / Controlling

Digitalisierung des Accountings und Controllings

Die Digitalisierung des Finanzwesens bezieht sich auf den Einsatz von digitalen Technologien und Lösungen zur Automatisierung und Verbesserung von Finanz- und Buchhaltungsprozessen. Dies umfasst eine breite Palette von Aktivitäten, von der Verarbeitung von Rechnungen und der Buchführung bis hin zur Erstellung von Finanzberichten und der Budgetierung. Hier sind einige der Schlüsselaspekte der Digitalisierung von Finanz- und Rechnungswesen:


Working Capital

Kennzahl: Working Capital

Berechnung: Working Capital: Umlaufvermögen – Kurzfristiges Fremdkapital Working Capital Ratio: Umlaufvermögen / Kurzfristiges Fremdkapital (sollte grösser als 1 sein) Beim Net Working Capital handelt es sich um eine Bilanzkennzahl, welche Auskunft über die Veränderung und den Zustand der Liquidität Auskunft gibt. Die Veränderung des WC wird häufig in einer Bewegungsbilanz […]


Cashflow

Heute widme ich mir einer Kennzahl, welche ich in jungen Finanzjahren noch nicht verstanden habe – dem Cashflow. Wie ich durch meine Börsengeschäfte erfahren habe, ist dieser ziemlich wichtig. Das Umfeld einer Unternehmung kann sich schnell verändern, deshalb ist es wichtig beurteilen zu können, wieviel Geld aus der Betriebstätigkeit eigentlich […]

Interim Accountant

Personalintensität

Kennzahl: Personalintensität

Eine wichtige Kennzahl der Unternehmensbewertung ist die Personalintensität. Berechnung: Personalaufwand / Umsatzerlöse = Personalintensität Dieser Prozentsatz zeigt einem den Anteil der Personalkosten am Umsatz. Ist diese Quote gering, steht das für eine gute Auslastung der vorhandenen Arbeitskraft. Verschlechtert sich diese Kennzahl, muss das nicht zwangsläufig auf eine schlechtere Arbeitsauslastung hindeuten. […]


Balanced Scorecard – BSC

Balanced Scorecard (BSC, englisch für ausgewogener Berichtsbogen) ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie. Geschichte der BSC Im Industriezeitalter wurden Steuerungssysteme eingeführt, wie zum Beispiel das Du-Pont Kennzahlensystem, um den Einsatz von Finanz- und Sachmitteln […]

Balanced Scorecard

EBIT

Kennzahl : Erfolgsrechnung – EBIT, EBITDA, NOPAT, Bruttoergebnis, Periodenergebnis

Vom Bruttogewinn zum EBIT In unserer Kennzahlenserie widmen wir uns heute den Begriffen der Erfolgrechnung, im englischen Profit & Loss statement genannt. Die Aufgliederung wird standardmässig so vorgenommen: + Umsatz – Kosten der verkauften Produkte = Bruttoergebnis / Deckungsbeitrag – Betriebsaufwand (Personalkosten, Forschung & Entwicklung, Marketing, Vertrieb, Admin etc.) = […]