ERP Implementation


Marktshares und Entwicklung ERP

Der ERP Markt ist im Jahre 2013 um satte 3.8% und im Vorjahr um 2.2% gewachsen. Ein Viertel des Marktes wird dabei von SAP, der Softwareunternehmung aus Deutschland dominiert:

 

Was sollte bei der ERP Einführung beachtet werden?

– Was für Menschen die Nervenbahnen sind, ist für das Unternehmen die Informationstechnologie

– Einzelne Teile davon dürfen nicht isoliert betrachtet werden sondern als Gesamtsystem

– Die Geschäftsabläufe und Prozesse müssen zuerst analysiert werden, bevor es an die IT Planung geht

– Ein Wachstum mit dem Unternehmen muss möglich sein.

– Vergesst nie die absolute Sicherheit

– Was für eine Infrastruktur wird benötigt. Führt man diese inhouse oder extern?

– Wann immer möglich versuchen sie die bereits erprobte Standardsoftware zu verwenden

– Das Vorgehensmodell des Anbieters sagt viel über seine fachlichen Qualitäten aus. Lassen Sie es sich darum schon vor der Systemeinführung zeigen

 

Module eines ERP’s

Typische Funktionsbereiche eines ERP sind:

  • Finanz- und Rechnungswesen (FI)
  • Controlling (CO)
  • Materialwirtschaft
  • Produktion
  • Bedarfsermittlung
  • Personalwirtschaft (HR)
  • Forschung und Entwicklung
  • Verkauf und Marketing
  • Stammdatenverwaltung (Masterdata)
  • Produktdatenmanagement
  • Dokumentenmanagement

Die Grösse der Unternehmung bestimmt die Anforderungen an die verschiedenen Funktionsbereiche. Ebenso variert natürlich auch das zur Verfügung stehende Investitionsvolumen für Hardware, Lizenzen und Implementierung.
Auch in diesem Bereich der Software gibt es immer mehr ernstzunehmende freie ERP-Systeme. Eine kleine Auswahl finden sie hier.

 

Standardablauf eines ERP Projekts

Aus meiner Sicht ist dabei ein gutes Projektmanagement der wichtigste Baustein, ob das Projekt ein Erfolg wird, oder es Verzögerungen gibt und wie oft Mehrkosten entstehen. Es müssen alle Keyuser aus den verschiedenen Abteilungen eingebunden werden. Sie sind die Experten und durch ein Mitbestimmen sind sie von Anfang an commited und begleiten den nötigen Change Prozess in ihrer Abteilung.

 

10 Fehler die es zu vermeiden gibt im Projektmanagement

Baumann Finance hat bereits 3 SAP Implementationen mitgemacht (Valiant, Leoni Studer und Tally Weijl). Es würde mich freuen, mein wertvolles Wissen bei Ihrem Projekt einbringen zu können. Eine Einführung eines neuen ERP ist aus meiner Sicht für eine Unternehmung jeweils eine tolle Möglichkeit zur Weiterentwicklung.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

Print Friendly, PDF & Email

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.